O que sua empresa precisa para crescer: método.
Por que?
Após 25 anos de experiência em marketing, branding, negócios, estratégia e tecnologia, percebi um padrão recorrente: marcas travadas em meio à fragmentação e falta de estrutura.
O que eu vi:
Estratégias aplicadas sem consistência e sem conexão com o negócio real.
- Ações soltas que não constroem nada sólido;
- Líderes com síndrome do objeto brilhante que se apegam em novidades sem saber se realmente agregam valor;
- Estratégias desconectadas da realidade do negócio.
Vários fornecedores atuando ao mesmo tempo, mas sem falar a mesma língua.
- Cada um reporta resultados em KPIs diferentes, sem conexão real com as metas do negócio;
- Fica difícil identificar o que está gerando valor e o que é só ruído;
- O time interno perde tempo tentando decodificar relatórios ou tomar decisões com base em dados desconexos.
Marcas com potencial desperdiçado por ausência de um plano de crescimento articulado.
- Potencial criativo, técnico ou comercial existe, mas não se traduz em crescimento consistente;
- Falta uma conexão entre essência, estratégia e execução;
- O tempo passa e outras marcas com menos valor real, mas mais estrutura, passam na frente.
Empreendedores sobrecarregados com a operação, mas sem base estratégica para decidir com clareza.
- A operação consome tudo, sobra pouco tempo (e energia) para pensar o negócio;
- Sem base estratégica, as decisões viram apostas e não escolhas conscientes;
- O negócio cresce, mas você não sente que está no controle
Times desunidos, cada um com seu “dialeto” - marketing não fala com vendas, vendas não fala com branding…
- Cada time fala um “dialeto” e a marca vira uma colcha de retalhos;
- Sem uma linguagem estratégica comum, o negócio perde eficiência e escala;
- O que falta não é gente boa, falta é orquestração.
Crescimento estagnado e desorganizado.
- Crescimento acontece, mas não tem estrutura, vira caos, não escala;
- Falta clareza de prioridades tudo é urgente, nada é estratégico;
- A marca tem potencial, mas está andando em círculoso.
Como profissional com perfil nexialista, sempre fui movida por entender como as peças podem se conectar para que se crie uma engrenagem funcional. Foi nesse ponto que nasceu o Método Metamorfose.
O que o método resolve:
Visão estratégica clara para a empresa
Estrutura um plano sólido e executável, com começo, meio e expansão
Campanhas soltas, decisões reativas, táticas que parecem promissoras… mas que não constroem nada duradouro.
Unifica os times em torno de um objetivo macro e uma linguagem comum
Marketing foca em awareness, vendas corre atrás da meta, branding tenta sustentar a imagem… e no meio disso tudo, ninguém está realmente na mesma página.
Integra marca, vendas, marketing e tecnologia com consistência
Tudo fala a mesma língua, com consistência e propósito.
O resultado é direção, escala e crescimento real.
Entrega métodos de mensuração claros (dashboards, funis, OKRs, KPIs)
Sem métricas claras, tudo vira feeling, achismo ou vaidade.
Por isso entregamos dashboards, funis, OKRs e KPIs que conectam visão à performance.
Reduz retrabalho, desalinhamento e decisões sem base estratégica
Quando cada área puxa para um lado, a empresa trava sem perceber.
O método Metamorfose atua para alinhar visão, times e execução com direção e consistência.
Para quem é o método:
Conheça o método
Clique nos elementos dentro da imagem para navegar pelos 5 Es do método.
Essência
Expansão
Expressão
Estrutura
Exploração
A fase de mergulho profundo na identidade atual da marca. Antes de qualquer movimento de transformação, realizamos uma escuta qualificada e estratégica para compreender com precisão quem a marca é hoje: suas crenças, forças, fragilidades, ruídos e memórias fundadoras.
O que é:
Um diagnóstico interno que revela a base simbólica e cultural da marca, aquilo que a sustenta e orienta, mesmo quando não declarado.
Objetivo:
Mapear e revelar os fundamentos que sustentam a marca: cultura organizacional, percepção interna e externa, intenção estratégica e potência latente.
Entregas:
A fase de expansão do olhar: da introspecção à leitura estratégica do ambiente. Aqui, a marca sai de si e investiga o ecossistema em que está inserida, identificando padrões, movimentos, concorrentes, tendências e espaços de oportunidade.
O que é:
Uma análise estratégica do contexto externo, essencial para identificar onde e como a marca pode se diferenciar e crescer.
Objetivo:
Decifrar o mercado, compreender os vetores de transformação do setor e mapear os diferenciais competitivos que podem ancorar o reposicionamento ou a aceleração da marca.
Entregas:
O momento de construção simbólica e estratégica da marca, do negócio e do relacionamento com seus públicos. Transformamos os insights das fases anteriores em sistemas claros, coerentes e ativáveis, que alinham visão, identidade, experiência e performance
O que é:
Uma reconfiguração profunda: organizamos os elementos críticos da marca e do negócio em frameworks estruturados, que orientam desde a estratégia até a execução.
Objetivo:
Desenhar uma plataforma robusta que sustente o posicionamento, potencialize diferenciais competitivos e articule a experiência de marca com consistência, escalabilidade e inteligência.
Veja abaixo as entregas que realizamos nessa etapa. Basta clicar em cada um dos elementos para verificar o detalhamento.
A fase em que a marca se manifesta plenamente no mundo. Tudo aquilo que foi estrategicamente estruturado passa a ser vivido e comunicado em cada ponto de contato, consolidando uma presença consistente, relevante e singular.
O que é:
O desdobramento da plataforma de marca em ações tangíveis: linguagem, estética, conteúdo e experiência.
Objetivo:
Tornar a marca percebida e desejada, assegurando coerência entre o que ela é e como se apresenta, conectando propósito, narrativa e valor de forma orgânica.
Entregas:
A fase em que a marca ativa sua estratégia em escala, consolidando uma cultura orientada a dados, experimentação e crescimento sustentável. Aqui, performance, tecnologia e cultura se unem para garantir consistência e inteligência na evolução do negócio.
O que é:
A ativação contínua da estratégia com foco em resultados, eficiência operacional e evolução da marca, sustentada por governança e monitoramento.
Objetivo:
Tornar a marca percebida e desejada, assegurando coerência entre o que ela é e como se apresenta, conectando propósito, narrativa e valor de forma orgânica.
Entregas:
Negócios
- Business Canvas
- Golden Circle
Cultura
Marca e Marketing
- Planejamento de Marketing
- Canvas Estratégico
- Arquitetura de Marca
- Posicionamento Estratégico
- Brand Persona e Arquétipo
- Identidade Visual e Verbal
- Manifesto da Marca
- Manual da Marca Completo
- Key Visual
Cliente
- Buyer Persona
- Jornada do cliente
- Mapa de empatia
- ICP
- Value Proposition Canvas
Growth Marketing
- Bullseye Framework
- Metas S.M.A.R.T
- North Star Metric
- Tech Stack
- I.C.E Score
Vendas
Base Transversal do Método Metamorfose
Educação e Inteligência Artificial: os vetores que potencializam cada fase.
O Método Metamorfose não é apenas uma jornada de diagnóstico e estratégia, ele é sustentado por dois pilares que atravessam todas as etapas, assegurando profundidade, eficiência e capacidade de adaptação contínua: Educação e Inteligência Artificial.
Educação: formando cultura, alinhando times e garantindo autonomia
A Educação, no Método Metamorfose, não é um momento isolado, é uma prática contínua, que se manifesta em todas as fases através de:
- Workshops de alinhamento e co-criação: fortalecendo a cultura organizacional, promovendo a adesão ao processo e transformando lideranças e times em agentes ativos da mudança.
- Capacitação em frameworks e ferramentas: para que os times possam aplicar, ajustar e evoluir a estratégia de maneira autônoma.
- Educação para transformação cultural: trabalhando mudanças de mindset e comportamento, essenciais para que a estratégia não seja apenas um plano, mas uma nova prática organizacional.
- Construção de playbooks e guidelines: que servem como materiais educativos e operacionais, perpetuando o conhecimento dentro da organização.
Impacto: educação transforma a estratégia em cultura viva, reduz dependência externa e promove a autonomia estratégica e operacional.
Inteligência Artificial: análise, personalização e escalabilidade estratégica.
A Inteligência Artificial é incorporada de maneira transversal e pragmática, potencializando o método com:
- Análises e diagnósticos baseados em dados: acelerando a identificação de padrões, territórios simbólicos, tendências e oportunidades.
- Automatização de processos: como a coleta de dados qualitativos, transcrição e análise de entrevistas, organização de insights, construção de dashboards e monitoramento de KPIs.
- Personalização da jornada: adaptando entregas, conteúdo e interações conforme as necessidades e características únicas de cada cliente.
- Eficiência na execução: possibilitando experimentações rápidas (growth hacks, testes A/B), automação de campanhas e acompanhamento contínuo de métricas.
- Orquestração de marketing e vendas: integrando sistemas e plataformas para garantir um fluxo contínuo entre estratégia e operação.
Impacto: IA confere agilidade, precisão e escalabilidade, liberando tempo e foco dos líderes para decisões criativas e estratégicas.
A transversalidade da educação e da IA
Essência
- Capacita times a participar de entrevistas, sensibiliza sobre a importância do diagnóstico cultural.
Como a IA potencializa:
- Automatiza análise de dados qualitativos, transcreve e organiza entrevistas.
Exploração
- Orienta na leitura estratégica do mercado e tendências, forma visão crítica.
Como a IA potencializa:
- Identifica padrões de mercado via análise de big data e tendências emergentes.
Estrutura
- Ensina frameworks (Canvas, Brand Persona, etc.) e facilita co-criação com os times.
Como a IA potencializa:
- Modela cenários e simula resultados, automatiza criação de sistemas (dashboards, funis).
Expressão
- Treina times em identidade verbal, visual e conteúdo, garantindo consistência.
Como a IA potencializa:
- Automatiza desdobramento de conteúdos, sugere variantes criativas baseadas em dados.
Expansão
- Capacita times para governança e uso das ferramentas implementadas.
Como a IA potencializa:
- Monitora performance em tempo real, sugere ajustes, executa testes automatizados.
Por que essa base é importante?
Porque estratégia sem educação não se sustenta: times despreparados não executam bem.
Porque estratégia sem tecnologia é lenta, cara e sujeita a erros humanos.
Porque cultura se transforma com aprendizado e prática e se escala com sistemas inteligentes.
O Método Metamorfose se diferencia porque não entrega só diagnóstico e plano, mas forma, equipe e automatiza garantindo que a transformação seja profunda, contínua e escalável.
Cronograma de aplicação
Conheça a Butterfly Growth:
Aproveite preço especial de lançamento. Apenas 3 vagas.